Gestión económica básica del pequeño comercio. UF2381.

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Capacidades que se adquieren con este Manual:

– Realizar los trámites y cumplimentar la documentación de las obligaciones –mercantiles, fiscales y laborales- del comerciante de tienda, conforme a la normativa vigente.
– Seleccionar los instrumentos y medios de cobro y pago en las operaciones de pequeños comercios, emitiendo y cumplimentando los documentos correspondientes, en función de la normativa mercantil.
– Aplicar técnicas de gestión y control de tesorería en el desarrollo de operaciones en pequeños comercios para distintos períodos de tiempo, calculando la disponibilidad diaria de liquidez y corrigiendo los desajustes o déficits.

Índice:

Gestión fiscal, contable y laboral del pequeño comercio. 5

1. Introducción. 6
2. Gestión fiscal en pequeños comercios. 7
2.1. Tributación básica del comercio minorista. 7
2.2. Modalidades de tributación. 8
2.3. Calendario fiscal. 14
2.4. Declaraciones periódicas por tributación de rendimientos IRPF/Impuesto de Sociedades. 15
2.5. Declaraciones periódicas por IVA. 19
3. Gestión contable en pequeños comercios. 28
3.1. Exigencias formales. 28
3.2. Libros. 30
3.3. Aplicaciones de gestión contable del pequeño comercio. 34
4. Gestión laboral en pequeños comercios. 36
4.1. Partes de altas y bajas. 36
4.2. Contratación. 39
4.3. Nóminas. 40
4.4. Boletines de cotización. 44
5. Servicios online de las Administraciones públicas para el pequeño comercio. 47
5.1. La ventanilla única. 47
5.2. Sede electrónica de la Agencia Tributaria. 47
5.3. Sede electrónica de Seguridad Social y Sistema Red. 49
5.4. Sede electrónica Servicio Público Empleo Estatal. 53
5.5. Aplicaciones informáticas de las Comunidades Autónomas para el registro y comunicación de los contratos. 54
6. Software y paquetes integrados de gestión administrativa de pequeños comercios. 56
6.1. Terminal Punto de Venta. 56
6.2. Aplicaciones a medida. 57
7. Resumen. 59
8. Autoevaluación. 60

Gestión de tesorería en el pequeño comercio 62

1. Introducción. 63
2. Necesidades de tesorería. 64
3. Estimación de la situación de tesorería. 68
3.1. Flujos de entrada y salida. 68
3.2. La valoración y el reflejo contable de los ingresos y de los gastos. 69
4. Calendario de pagos y cobros. 70
4.1. Planificación. 70
4.2. Calendario fiscal. 70
5. Cuentas financieras. 72
6. Seguimiento de cuentas. 74
6.1. Clientes. 74
6.2. Proveedores. 75
6.3. Entidades financieras. 76
7. Estrategias de tesorería. 79
7.1. Créditos bancarios a corto plazo. 79
7.2. Créditos de proveedores. 79
7.3. Control y seguimiento de clientes. 82
7.4. Inversiones a corto plazo. 82
7.5. Criterios de selección. 83
7.6. Soluciones comerciales creadoras de flujos de tesorería. 85
8. Resumen. 87
9. Autoevaluación. 88

Gestión de medios de cobro y pago en el pequeño comercio 89

1. Introducción. 90
2. Documentación de operaciones comerciales. 91
2.1. Pedidos. 91
2.2. Albaranes. 93
2.3. Recibos 96
2.4. Tickets. 97
2.5. Facturas. 99
3. Documentos cambiarios. 102
3.1. Letras de cambio. 102
3.2. Cheques. 103
3.3. Pagarés. 109
4. Operaciones bancarias de cobros y pagos. 113
4.1. Recibos bancarios. 113
4.2. Transferencias. 113
4.3. Tarjetas de débito. 115
4.4. Tarjetas de crédito. 116
4.5. Monedero electrónico. 117
5. Medios telemáticos de pago. 119
6. Resumen. 121
7. Autoevaluación. 122

Bibliografía 123